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  • Bernard Leservoisier

Collaborateurs démotivés ?



« Motivé, motivé, il faut rester motivé ! », comme le chantait Zebda en 2003.

La motivation est cruciale dans le monde de l’entreprise, la démotivation d’un collaborateur peut, en effet, devenir virale et contaminer toute une équipe.

À quoi ça sert, la motivation ? Comment détecte-t-on son absence et que faire pour y

remédier ?


Démotivation à l’horizon !


La démotivation n’arrive pas par hasard ! Elle résulte de facteurs, tels que :

- La perte de confiance en soi et/ou en ses compétences ;

- Un sentiment d'inutilité dans la vie de l’entreprise (réelle ou perçue

comme telle) ;

- Le manque de perspective de carrière (évolution salariale et/ou professionnelle

insatisfaisantes) ;

- Les relations avec le manager, les collègues, les partenaires ou encore les clients ;

- L’incompréhension des valeurs ou de la stratégie de l’entreprise.

Ajoutez une crise sanitaire et un nouveau mode d’organisation tel que le télétravail, vous

obtenez une situation à risque, gare à la démotivation !


Attention à la procrastination !

La démotivation n’est pas une fatalité ! Des solutions existent. Mais elles seront d’autant

plus efficaces qu’elles sont mises en œuvre tôt.

Laisser courir le problème en espérant qu’il disparaisse de lui-même est contreproductif !

Un collaborateur démotivé risque de se cloîtrer dans la négativité, s’il ne se sent pas entendu ni écouté. Toute tentative de résolution trop tardive risque d'être vaine.

Il est primordiale d'apporter un éclaircissement sur le malentendu initial pour relancer la motivation de vos équipes.


Des solutions à l’horizon


La bonne nouvelle : il n’est jamais trop tard pour bien faire :

- N'ayez pas peur d'établir le dialogue ! Toute frustration exprimée est déjà en voie de résolution. Ecouter les besoins et les ressentis de vos collaborateurs réamorce la motivation.

- Mettre en place des temps de convivialité, team building, QVCT ( qualité de vie et conditions au travail).

- Communiquer plus clairement sur les valeurs de l'entreprise

- S'interroger, agir sur un des principaux leviers de remotivation : salaire adapté au niveau de responsabilité, reconnaissance du travail, évaluation de la performance et possibilité d'évolution au sein de l’entreprise.


Des ateliers QVCT pour remotiver vos collaborateurs

Bien vivre en entreprise vous propose toute une palette d'ateliers pour faire face à la démotivation de vos collaborateurs. Nous vous proposons de les découvrir ici


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