La quête de sens est devenue centrale au sein des organisations, la définition et les valeurs attenantes ont évolué. Les études sur le sujet sont nombreuses et les résultats sans appel : 40% des français souhaitent occuper un emploi avec plus de sens et ce chiffre monte jusqu’à 92% pour des personnes déjà sensibilisées à la thématique.

Les managers sont confrontés à des questions de plus en plus complexes et des positions individualistes des collaborateurs. Ce manque de sens a des effets délétères sur la performance économique : l’augmentation de l’absentéisme, la multiplication des burn-out, bore-out, un turnover sans précédent ou encore les difficultés de recrutement grèvent les comptes des entreprises et les nécrosent. A l’inverse, des collaborateurs engagés, motivés, épanouis impactent positivement la vie de l’entreprise et la relation client.
Cet atelier vous permettra d’être équipé pour gérer au mieux cet enjeu inédit majeur, mieux accompagner vos collaborateurs à trouver du sens dans ce qu’ils font et adopter le positionnement juste. 

​

​

Durée 

2 h

​

Nombre de participants

2 à 15

​

Objectifs​

Comprendre et identifier la perte de sens chez les collaborateurs

Adopter le juste positionnement en tant que manager ​

Apprendre les clés indispensables pour redonner du sens au travail

​

Programme

- Les symptômes de la perte de sens

- Les erreurs à ne pas commettre en tant que manager

- Les bons réflexes à mettre en place 

- La marche à suivre pour accompagner vos collaborateurs vers plus de sens et de plaisir dans leur travail. 

​

Le +

Remise d'un support écrit 

​

Intervenante 

Laurence Gonzalez, coach certifiée et conférencière spécialiste des problématiques d'engagement et d'attractivité​ de l'entreprise.
 

Tarif

250€