Rechercher
  • Réseau BVEE

Le retour au présentiel : quel impact sur la Qualité de Vie au Travail ?




La crise sanitaire que nous avons traversée a bouleversé l’organisation du travail et après de longs mois en distanciel, le retour en présentiel s’est imposé. Mais derrière le plaisir de retrouver les collègues, les salariés ont vécu un réel stress d’adaptation. Le bien-être au travail et la QVT ont une place prépondérante pour limiter les répercussions de la crise du COVID 19 sur la qualité de vie des équipes. La solution se trouverait-elle dans la mise en place d’un modèle hybride ?


Retours en présentiel après une longue période en télétravail : vers un nouveau modèle hybride ?

La crise a changé le monde du travail, c’est indéniable. Il est temps de s’interroger en profondeur, car après des mois de travail à distance un grand nombre de salariés ont redouté le retour au bureau. La bonne solution est-elle la mise en place d’un modèle hybride, un équilibre entre le travail en distanciel et en présentiel ? Dans ce cadre, le bien-être et la QVT ont encore plus leur importance pour accompagner la l’implication, la motivation et l’efficacité des salariés, performance.

Les habitudes ont complètement changé et même si le télétravail a montré ses avantages, il l’a aussi fait pour ses limites. Pour trouver le juste équilibre, il est important de réévaluer l’expérience du collaborateur et de la QVT. Ce modèle hybride permet une transition en douceur, une réappropriation du mode de travail et pour ce faire une véritable réflexion perdurer pour envisager tous les axes d’amélioration.


Bien-être des salariés et impact sur l’activité après la crise sanitaire

Le retour au présentiel a permis aux salariés de recréer du lien. Si certains plébiscitent le télétravail, nombreux sont ceux qui attendaient avec impatience de retrouver leur bureau, leurs collègues. Pour l’entreprise, l’enjeu est de recréer de la proximité, une cohésion d’équipe, un sentiment d’appartenance à l’entreprise. La motivation des salariés a été mise à rude épreuve pendant la crise. Ils ont aujourd’hui besoin de donner du sens à leur travail, mais aussi de dissiper leurs inquiétudes et leurs craintes de ces changements dans leurs équilibres. La QVT et le bien-être au travail ont une place on ne peut plus importante dans dans la réadaptation de toute l’organisation des entreprises dans cette nouvelle manière de travailler.


Retour au bureau et QVT : Des ateliers bien-être pour accompagner salariés et managers

La reprise progressive du travail au bureau a entraîné des inquiétudes chez certains salariés. Pour d’autres, le retour en présentiel est une bénédiction. Dans les deux cas, un accompagnement des salariés est nécessaire pour dissiper leurs craintes des changements. La mise en place d’ateliers bien-être et santé est un excellent moyen pour accompagner vos salariés et managers. Ateliers de sophrologie, de gestion du stress de sport ou encore de yoga du rire, n’hésitez pas à contacter le réseau Bien Vivre En Entreprise et ses experts pour l’organisation d’atelier QVT dans votre entreprise !

36 vues0 commentaire